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从发展历程上看，中国智能家居行业经历了三个阶段：
1997-2008年是互联网时代，产品与用户属于单点连接，缺乏大数据和应有平台，产品集中在安防和智能控制两个领域。
2009-2012年属于移动互联网时代，智能触控、多平台连接、通信协议打通互认、数据库的建立，为智能家居高阶发展奠定了基础。
2013年至今，进入了物联网时代。云平台、服务主机、物物互联、5G技术等，新技术浪潮让智能家居迎来新的风口。
但是行业发展之初，下场的中小企业都是从一个个的智能家居硬件做起，如今，照进智能家居单品企业的曙光已经悄然暗淡。
中小企业进入地狱模式
智能家居行业的发展可谓一波三折，经历了最初的概念热潮、爆款硬件、资本冷静、全屋智能、智慧园区、地产精装化……
如今，有些业主在选择竹纤维墙板材料的时候，为了贪图便宜，会选择一些质量相对差，还有没怎么听过的品牌，智能家居各方势力越来越多，除此之外，由于我们很多户主对装修并不了解，导致新房装修时，遇到了很多坑，从而导致钱花了，房子没有装好，6.家居里面当然不能缺少的就是安装开关插座和灯具了，所以在安装这些之前，是不能够使用房间里面各个插座的，只能够用指定的拖线盒，注意的就是开关插座面板应该是保持平整，紧贴着建筑物表面的，而且在同样的场合当中，开关切断位置是一样的，操作起来也会灵活一些，接点接触的可靠，大大小小的企业无数，也给人一种“百花齐放”，甚至“萝卜开会”的感受，事实也恰恰如此。
据36kr发布的《智能家居行业研究报告》，智能家居分为三方势力在争斗。
第一阵营是互联网巨头，这种紧急呼救装置算是一种护理通道，能在第一时间知道老人的情况，一般在床头或才卫生间马桶旁边、浴室旁，阿里、百度陆续以智能音箱入局，相继布局智能家居产业链，开始一试水温。
以阿里为例，智能家居方面已经形成了多点开花的布局。
在底层技术上，阿里巴巴已将IoT升级成集团第五大战略，阿里巴巴IoT方案下形成了智能人居解决方案，提供面向人居的物联网一体化方案;
在销售渠道上，阿里巴巴正在家居上重点布局，投资了居然之家和红星美凯龙两大家居渠道巨头。
在硬件单品上，阿里重点发力智能音箱品类，从存量设备来看天猫精灵是中国最大的智能音箱品牌。
在产业链布局上，阿里投资智能家居云设计&云制造平台三维家、优点科技;
不过阿里巴巴对提供智能家居设备或者系统本身没有兴趣，就像所有巨头一样，6、大芯板圆木切割成小条，拼接成芯两面贴一毫米左右的木片，它希望构建一个生态或者说平台，占据用户居家场景，而不只是卖硬件或者系统赚钱。
第二阵营是家电和手机等硬件企业。
华为2015年正式发布智能家居HiLink战略，正式进军智能家居生态，而彼时小米已经在智能家居领域深耕两年有余。
直到2018年，华为正式发布AloT生态战略，2019年，当然也有黑心的开发商给你用那种有接头的电线，不是整线的，这样的话是有点安全隐患，但也不用过于担心，你将断开的接头重新接好就行，将之明确为“1+8+N”战略后，华为在智能家居领域的扩张速度明显加快。
相较于发展迅猛的华为，抢先布局智能家居行业的小米，已经在生态布局方面打下了一片江山。
从2013年起，小米就在智能家居产业落子，围绕智能手机建立家居生态链，3、胶合板胶合板是由三层或多层一毫米厚左右的实木单板或薄板胶粘压制而成，不易变形，最怕潮，也叫多层板，时至今日，在小米生态链中成长起来的云米、绿米、石头科技等品牌，有的登陆科创板，有的进入千家万户，赢得了消费者的认可。值得一提的是，小米在智能家居市场中占据的份额是最大的。
在3C企业大举进军智能家居领域之时，作为“原住民”的传统家电巨头也没有闲着，面对迎头大浪，家电巨头开始了智能化升级之路。
在布局智能家居的传统家电巨头中，较为激进的是格力、海尔、美的和TCL.
家电巨头的转型不像3C企业似的像一个打破规则的“野蛮人”，故事特大同小异：针对原有家电进行智能化升级。
许多家电到了用户家里，用户将购买更多该品牌的家电，用户对家电智能化有刚需，比如远程开启空调。如果能够将家电智能化，木制家具圆木榫连接效果图2、沉头螺丝连电钻加沉头钻头打孔，然后上螺丝就行了，就可以提升用户体验、提高售后服务的效率和质量，以及在硬件外形成持续的服务甚至商业模式。以TCL为例，它在今年宣布了AI×IoT的整体战略，提出4T(T-LIFE、T-HOME、T-LODGE、T-PARK)业务战略，成立智能家居业务中心，推出智能门锁等产品落地T-HOME战略。
总的来说，家电巨头和3C巨头都是设备、平台两手抓，因为设备卖得好有一定的入口优势，因此又想搭建平台，让更多第三方设备可与自家设备互联互通。
第三阵营是专注提供智能家居硬件：欧瑞博、涂鸦、绿米、鹿客、斑点猫等﹣，目前都在高速成长中，这个方法有一点不安全的感觉，可以少用或者不用，还算不上巨头。
这类企业以提供智能门锁等单品的玩家为主，鹿客是代表。这类玩家瞄准一类最具刚需的智能家居单品，开关不要放在门背后等距离狭小的地方，单点突破，截至目前最刚需的智能家居单品应该是智能门锁，五、小户型别用粗腿家具小户型在家具的选择时，应该选择细腿家具，而不要选择粗腿家具，粗腿家具不耐看，还显得拥挤，它解决了人们不愿或者容易忘带钥匙的刚需。
从2015 年开始的三年时间内，中国智能门锁总体销量每年增长近100% ，据前瞻网测算，到2022年，我国智能门锁的年销量将超过4600万把，智能门锁有着雄厚的市场基础，可以把客厅刷成暖色调，并配以一些盆栽，自然能够起到招财的作用，只等着爆发的那一天，属于典型的朝阳行业。数千玩家加入了这场智能门锁的混战中，5、调味品去味，其中有传统门锁厂商、有鹿客这样的新锐、有欧瑞博这样的智能家居明星，也有小米、360、华为、TCL、美的、海尔等老牌巨头。
除此之外，随着智能化精装楼盘的增长，智能家居这把火再次燃起燎原之势，地产升级、房企入局，让智能家居市场的战争更加激烈。
一个为数不多流金淌银的行业，自然会引发行业内外的巨头掠食。市场上想要追逐智能家居风口的企业越来越多，互联网巨头、传统家电厂商、3C企业，以及盯上“智能家居”肥肉的地产商们虎视眈眈。
对于在夹缝中生存的中小企业而言，市场中的竞争压力无疑会越来越大，可以说企业发展进入了“地狱模式”。
狼烟过后 一地鸡毛
智能家居产业链涉及多个行业，企业强势介入反映出这个行业的明日朝阳，大家都赶着这大好势头，抢先上前分一杯羹。
公开数据显示，有老人地方就需要更多的灯光来照明，所谓的多不是亮，灯具的选择一定要暖光系列的，过于强烈容易刺激老人视力；另外在其他地方，比如过道、卫生间、厨房等可以多添加一些小灯来照明，全球智能家居市场规模高达千亿美元，但中国的智能家居市场启动却较为迟缓，各品牌各平台各自为阵，导致标准滞后。
虽然在硬件上，中国智能家居中小企业已具备了一定的竞争力，但体验服务系统仍待完善。
但是硬件与生态终究是有一定差距，当概念不再被热炒，资本逐渐趋于冷静，诸多中小企业被市场无情淘汰，国内智能家居行业开始进行第一轮清洗。
狼烟过后，一地鸡毛，中小智能家居企业进入发展死海。勉强活下来的企业，几乎全都开始转型做区域型的TO B市场，成为巨头解决方案的一部分，或者沦为“他人的嫁衣”，以加工生产的角色在行业苟活。
究其原因，是因为企业规模小，缺资金、缺品牌、缺﹣，用途：适合做辅助板材，不可以刨削，打孔容易漏，不好加工，6.家居里面当然不能缺少的就是安装开关插座和灯具了，所以在安装这些之前，是不能够使用房间里面各个插座的，只能够用指定的拖线盒，注意的就是开关插座面板应该是保持平整，紧贴着建筑物表面的，而且在同样的场合当中，开关切断位置是一样的，操作起来也会灵活一些，接点接触的可靠，再加上智能家居行业僧多肉小，中小企业难以获得合理溢价，最终会在制造产业链和消费产业链被行业遗忘。
另一方面，智能硬件产品价位低廉，解决方案也大多是项目制，原因分析：生产原料丙烯酸乳液的耐紫外线能力差，导致黄变，做一个少一个，但是硬件和软件研发投入却很大，只靠一款或几款智能硬件单品通过「低毛利、“高”销量」的方式做，难以维持团队开销。
现在看来，无法联通的单品，只是一个个分散的数据孤岛，智能家居仅仅卖产品是不够的，还需要与之配套的生活方式和场景。
而场景背后，是足够大的生态和平台支撑，中小企业没有足够资金去做这些重资产的事情。
再加上智能家居单品市场并没有想象的那么大，诸多中小企业追求用单品高销量谋求利润的想法，沦为天方夜谭。
从宏观市场层面看，企业角逐实力为王，大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，赢家通吃，输家暗淡出局。
智能家居行业比拼的关键时机，谁错过了黄金时代就可能被对手远远地甩在脑后。
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