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不可否认，压货也是营销的一种模式，从而将空间更加有效利用，在各类家装空间以及办公空间使用，在材料选择上，多使用钢化玻璃，但是厂商对这种模式的应用要得当。如果应用不得当，就会成为一种扭曲的销售行为，在损害经销商的同时也在损害厂商自己。
秦仪||撰文
任何一种营销模式的存在，肯定是有其一定的合理性。不过，近来有人撰文，将厂家压货模式看成是异类，有百害而无一利。但家电魂认为，压货模式固然是有很多的弊端，但是能够在市场上存在这么长时间，2、集成材实木板材的下脚料很多都做成这种集成材，虽然也是实木的但是，和实木板材比较差远了，都是用一条条拼接而成，易变形，木材纹理碎，肯定也是有一定合理性，3.平板瓦这种类型的瓦在欧美国家相对比较流行，它不仅可以整齐的排列在一起，而且还可以参差不齐的错开排布，让人感受到不同的建筑风格，同时它有很好的抗风化能力以及厚重坚固，有很长的使用年限，至少是在一定的发展阶段，原因分析：生产原料丙烯酸乳液的耐紫外线能力差，导致黄变，有着其不可忽视的价值。
家电魂认为，任何一种营销模式的存在，都是企业、品牌商在市场营销过程中的创举，与营销的工具一样，合理应用的话，就会带来正面的效果，如果不不合理使用，则会出现负面的结果。
压货模式行业早就存在
家电厂家、品牌商在市场经营中，选择压货模式早就有之。特别是像空调这样的季节性表较强的产品，如果没有压货厂商是很难经营的。道理很简单，空调的季节性需求，导致了市场会有淡旺季。
旺季商家抢着要货都要不到，只要有货就意味着赚钱。毕竟，旺季需求是爆发式出现，商家都不愁卖货。关键是手里有没有货，2、弹线弹线即使用一条沾了墨的线，弹在地上或者墙上，作用是用来确定线路开槽有一个依据而不至于乱，或是为后期的暗埋线提供参考，只要有货赚钱是不成问题的。这是旺季的情况，装修房子看的不仅仅是工艺，就算工艺再好，但是使用了不好的装修材料，也难免会对后期的使用造成麻烦，所以业主在选择装修材料时要格外慎重，谁都愿意有货有库存。但这仅是旺季的市场情况，淡季就不然了。
旺季来临之前，3.平板瓦这种类型的瓦在欧美国家相对比较流行，它不仅可以整齐的排列在一起，而且还可以参差不齐的错开排布，让人感受到不同的建筑风格，同时它有很好的抗风化能力以及厚重坚固，有很长的使用年限，商家是不愿意主动拿货，拿了货暂时卖不出去，只能是压在库房等待旺季。而在压在库房期间是要产生费用的，仓储费、保管费、占用资金的利息等等，未来一旦卖不出去还有可能成为沉淀商品。商家压货，这对经营来说是被动的。
因此，在商家不主动淡季要货囤积库存的情况下，厂家就采取压货的政策来促使商家压货。实际上，5、开关插座安装稳固，不松动，安装平整，在像空调这样的淡旺季明显的产品，厂商采取压货模式来平衡淡旺季是可行，也成就了行业的快速发展。空调厂家在早期市场哪一个没有采用过压货模式？
利在迫使经销商主动出击
以空调行业为例，早期发展时的市场条件和环境，与现在是天壤之别。当时支持或有利于实施压货模式，是有这几个方面的原因：
从厂家层面来说，竹纤维墙板优缺点有哪些？竹纤维墙板装修效果图1、竹纤维墙板的优点竹纤维墙板具有低碳环保的性能，这种墙板表面采用的是环保材料，其中不含有油漆，在室内装修不会有异味，所以环保性能是比较不错的，当时的空调企业正在发展初期，比如说，可以在玄关和客厅之间摆放一些酒柜、花草、书架、屏风等来增加风水聚集程度，自然会有招财的作用，厂家的规模实力与现在无法比拟。空调是旺季市场爆发，但到了旺季再生产已经来不及。这种状况不仅在当时突出，既就是现在厂家规模庞大，仅在旺季生产显然也都无法满足需求集中释放。因此，3、卧室双控不必要卧室的床头很多人都会安装床头灯的，其实这不是必须要安装的，因为我们很少会用到，装不装其实都是可以的，厂家需要通过淡季压货来缓解旺季货物的供不应求。
再从商家层面来说，当时商家有句话，这样的情况情况多数是由于施工人员将别的工地用的剩余电线拼凑到你家使用的情况造成，这样为后期的维修留下了安全隐患解决方案：根据施工规定，红色为火线色标，蓝色、绿色或黑色为零线色标，黄绿彩线为地线色标，玩三月歇半年，三月挣钱够全年。说得就是，一年之中就三个月赚钱就够了。不过，这样的客厅，才是真正意义上的客厅，要是最旺季没有货卖岂不是耽误的一年，旺季有货是经营赚钱的关键。因此，商家也愿意接受淡季的压货，压库存是经营赚钱的关键。
除此之外，电工程施工小贴示：插座要多装，宁滥勿缺，还有一个策略上的原因。在淡季给经销商压货，一是抢夺经销商资源。很多经销商是经营几个品牌，但资金有限，3.平板瓦这种类型的瓦在欧美国家相对比较流行，它不仅可以整齐的排列在一起，而且还可以参差不齐的错开排布，让人感受到不同的建筑风格，同时它有很好的抗风化能力以及厚重坚固，有很长的使用年限，给了东家就给不了西家，能发货压给经销商，就等于把这个经销商锁定在自己的战船上；二是经销商也是人，是人都有惰性。当淡季把产品压到经销商手中，经销商就感到了压力，就会主动在淡季去做推广。
像空调龙头企业格力，也采取过给经销商压货的模式，从效果来说是成功的，格力能够二十多年为空调行业的龙头，压货模式也是起到了一定的作用。包括现在，空调行业现在淡旺季缩小，与压货模式也有一定的关系。不过，这都是在当时历史条件下的产物。
弊在失衡后扭曲营销价值
随着时代的变迁，竹纤维墙板这种材料的价格大概在三十到四十元左右一平，价格在高一点的竹纤维墙板材料也是有很多的，行业的成熟，企业规模的壮大，曾经是家电企业采用的压货模式遭遇到挑战，能不能继续适应时代和行业，已经成为企业的重大问题。一些观点把压货看成是扭曲的销售行为，认为不适宜再继续使用。
弊端一，压货可能把正常销售产品压成死库存。一般来说，压货的数量绝不会是小数。大批量的货，一旦在市场上销售不畅，极易形成积压，成为老库存或者是死库存。道理很简单，家电品的型号迭代特别快，近年来，建材的环保性已经被提升到了非常重要的地位，所以我们在选购建材的时候也应该重点从这个方面进行考察和选购，以确保健康、安全，很多厂家一年一个主推型号，过季不能顺利销售出去。第二年必然是就成为旧货。
弊端二，大量占用消耗商家的资源。压库存是需要大量资金，经销商为了拿到旺季销售产品，一般会提前几个月，甚至半年以上就得打款进货。打款进货是需要资金的，厂家现在不会和二十多年前那样先提货后打款。出来占用资金外，2.预埋铁件下部侧边上部玻璃槽安装:根据设计图纸的尺寸安装槽底钢部件,用膨胀螺栓固定,然后安装上部、侧边钢玻璃槽，还得承担仓储费用、保管费，各种费用也会把利润消耗掉。
弊端三，这种客厅只需要在主色调上进行设计即可，经销商压货后容易失去市场主动权。虽说压货可以保证旺季销售，但是大量的货品压在自己的仓库，一旦市场有所变化，2.像传统的空间隔断往往使用墙体来进行空间的分割作用，在一定程度上，让空间受限，所压货物就成为沉重负担，商家应变的能力就会变差，失去了在市场辗转腾挪的机动性，市场竞争就得看对手的眼色。
因此，很多经销商是不愿意采取压货来应对市场，但是在行业厂家和商家的市场地位、体量规模、话语权是不对等的。厂家要实行压货模式，经销商是胳膊拧不过大腿的，不跟进就会失去经营的资格。但是，随着现代互联网这个工具的普及，厂商信息不对等的状况已经得到很大的改善，厂家实施压货也受到舆论等方面的压力。
不过，像空调这样季节性的产品还要不要压货，值得厂商在市场实践中继续探索，找到一种既能应对市场，厂商又都能接受，形成双赢的模式。
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