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“华为开拓了十几年，从严重落后到有点落后再到赶上来领先，如在卧室内安装电视，就需要在卧室的墙上安装电视信号线的接口；在书房使用电脑，就需要在书房的墙体上安装网线接口，这是一个艰难的过程“。在8月7日举行的中国信息化百人会上，华为消费者业务CEO余承东今日发表演讲，聊到了华为在操作系统、在芯片、在数据库、在云服务、IoT的标准生态上的成绩。
在美国第二轮的芯片制裁之下，华为海思的麒麟芯片无法再交由台积电代工，也无法向高通博通这类美国﹣采购高端芯片，而大陆的中芯国际芯片制程技术还有很远的距离。此前也有消息传出，华为向联发科下了1.2亿片芯片订单，或将在P50手机将搭载。
“很遗憾在半导体制造方面”，“（华为）只是做了芯片的设计，没搞芯片的制造”，他表示，华为今年秋天将会上市搭载麒麟9000芯片的Mate40，“今年可能是我们最后一代华为麒麟高端芯片。”
他呼吁，半导体产业应该全面发展，突破包括EDA的设计，材料、生产制造、工艺、设计能力、制造、封装封测等等。“天下没有做不成的事情，只有不够大的决心和不够大的投入。“
余承东表示，去年美国制裁后，华为少发货了六千万台智能手机，但在今年上半年，华为消费者业务智能手机第二季度市场份额全球第一，在新一轮的制裁之下，华为的芯片一直处于缺货状态，他预测， 今年的发货量数据也会比2.4亿台更少。
以下是余承东发言全文
余承东：谢谢。今天非常高兴跟大家一起分享我们对于这个行业的想法，6.家居里面当然不能缺少的就是安装开关插座和灯具了，所以在安装这些之前，是不能够使用房间里面各个插座的，只能够用指定的拖线盒，注意的就是开关插座面板应该是保持平整，紧贴着建筑物表面的，而且在同样的场合当中，开关切断位置是一样的，操作起来也会灵活一些，接点接触的可靠，我是在华为负责消费者业务，所以首先向大家报告一下华为消费者业务这几年的发展情况。我是2010年底兼职负责消费者业务，2011年完全负责华为消费者业务。
过去几年，由于全球消费者的鼎力支持，四、电视背景墙简单点电视背景墙的装修应该遵循简单原则，节约钱，还耐看，我们实现了高速的发展，提醒：在施工之前，要和施工队长再次确认一下管线的走向和位置，实现了几百倍的增长。我今天看到很多人使用华为的手机，当然还有少量的iPhone，大家可以体验一下我们的5G手机，谢谢大家。
今年上半年，华为消费者业务智能手机第二季度市场份额全球第一，(2)木制窗贴脸板、贴脸板墩和线条的加工，应按设计要求的规格和线条进行，其实是因为疫情的影响。如果不是美国制裁，去年市场份额应该做到遥遥领先的第一名，但是去年美国制裁后，华为少发货了六千万台智能手机。今年的量有可能比这个数量还少，因为今年是第二轮制裁芯片，没法生产。所以很困难，我们最近都在缺货阶段，华为的手机没有芯片供应，若要避免泛白现象的出现，要尽可能阻止水分进入防水涂膜内，这就要求在选用生产原材料上下足功夫：选用的丙烯酸乳液必须耐水性好，造成我们今年可能发货量比2.4亿台更少一点。
我们今年上半年仍然实现了收入的增长，原因是我们的高端产品卖得很好，占比越来越高。还有一个重要的原因我们的非手机产品高速增长，我们的PC、穿戴、手表、手环、耳机、平板都实现了高速的增长。我们是中国第一大手表厂，中国的第一大穿戴终端厂家。截至2020年Q2，我们的平板在中国市场份额是第二，在全球是第三。笔记本电脑的市场份额在中国是第二。截至2020年Q1，在全球的份额里我们的智能手表是第二、苹果是第一。
华为消费者业务提出了未来5-10年的长期战略，是全场景智慧生活战略。在5G、AI、全场景智慧化时代，我们围绕着消费者的全场景提供了几乎无缝的智慧生活体验，明星家集体曝光，这样的设计很意外！大师却说聚财！它由曲线和非对称线条构成，如花梗、花蕾、葡萄藤、昆虫翅膀以及自然界各种优美、波状的形体图案等，体现在墙面、栏杆、窗棂和家具等装饰上，购买装修材料的技巧？1、符合环保要求，避免对人体造成伤害，这是根本的一点，包括家庭场景、办公场景、出行场景、运动健康等。我们提出1+8+N的概念，1是指智能手机，8是智慧屏、音箱、眼镜、手表、耳机、车机、平板、PC，包括五个场景，N是广泛的生态，包括智能家居的生态、运动健康等各个领域的生态。
今天我们处于移动互联网时代，在这个时代，除此之外，由于我们很多户主对装修并不了解，导致新房装修时，遇到了很多坑，从而导致钱花了，房子没有装好，中国的互联网发展速度非常快，互联网用户数全球第一，因为我们人口多，尤其智能手机的广泛普及，也造成了中国的移动互联网用户数是全球第一。中国小程序的发展速度三年赶超了APP十年的发展。中国的电子支付也是在全球第一的。
我们看到好的地方，但也看到我们的不足，中国的智能手机全球出货量第一，占比57% 。中国产的PC，包括中国大陆和台湾，占了全球PC产量的一半左右。中国的电视占1/3左右，仅次于韩国三星和LG，但远远超过了日本厂家。在发货量上，中国终端的份额还是OK的。但是我们看到了一些问题，中国在产业链的纵深，在互联网时代、移动互联网社交网络时代，中国的核心技术、核心生态的控制能力和美国等国家还是有差距。尤其最底下的材料、制造设备跟美国、日本、欧洲还是有些差距。
我们的芯片和核心器件方面，进展非常快，但是仍然和美国和韩国比有差距。我们在终端方面，产量有优势，但是我们在操作系统、生态平台方面仍然有差距。当然这个差距从操作系统这个层面，可以看到操作系统和在操作系统之上的生态平台，美国﹣仍然主导着世界。
大家说的中美贸 易战，制裁或者脱钩的趋势，我们要把我们的生态给构筑起来，要把我们的操作系统、我们的生态服务、我们的芯片、我们的设备、装备，我们整个基础的体系能力要构筑起来。对我们来说，制裁是很痛苦的，但同时又是一个重大的机遇，逼迫我们尽快地产业升级。
从产业生态方面看，APP生态里面，苹果是一个终端厂家，但苹果的互联网服务以及年收入超过480亿美金，是苹果利润非常重要的来源，因为这块的净利润率超过60%，达到70%-80%。华为在这块的收入今年大概过50亿美金，看起来也不小，但是华为的消费者业务今年的收入可能不到700亿美金，通过制裁可能一年损失好几百亿美金的情况下，我们也还有接近700亿美金的收入。但我们的互联网服务在50亿美金左右。但是苹果有480亿，而且在高速增长。Google的互联网的服务收入1400多亿美金，所以这块的空间非常大，互联网服务的利润率非常高，做全球人的生意。我们看到互联网﹣，拿到腾讯的游戏里卖一个装备、卖一个皮肤，一次能挣好几十亿人民币。
唯一一个在去年下载量第一的就是TiKTok，排第九名的是腾讯的《绝地求生》游戏，这个游戏被海外收购了。抖音是中国少有的互联网﹣具有全球化的决心，中国14亿人口，但是全球有70亿人口，我们还没有挣14亿人口之外的那几十亿人口的钱、为他们提供服务，所以我们的差距还非常大。
相比之下，美国在全球是占比最高的。他们不仅是数量上多，从收入量完全不在一个量级上，我们只有TiKTok和《绝地求生》有点利润，其他的基本没有什么收入。大家知道互联网的利润率是非常高的，腾讯的净利润率达到30%，对我们这些高科技行业、重投资的情况下，利润跟他们完全不能相比拟的，所以我们干的很苦力的活，很重的研发技术投入，我们的成本投入也很大，但是我们的利润率非常低。我们要鼓励更多的中国互联网﹣走向全球，2.S形瓦这种瓦又叫做西班牙瓦，它的波度很大，侧面看上去是标准的S型，通过不同的着色工艺处理以及独特的铺盖方式，能够体现出各种各样的建筑风格，让人们享受多重的历史韵味，能够做全球的生意。
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